CxOになるための経験と実績の重ねかた

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  • CEOはじめ、CEOやCDOといった“CxO”役職はメジャーになりつつある。しかし、本当の意味で成果を出せるCxO人材は、一体どのくらい存在するのだろうか?また、変化の多い時代に組織のCxO人材はどうあるべきなのか?今後を担う次世代に向けて、現役のCxO人材3名から、お互いのキャリアパスから見えてきた「本質的な」キャリアと実績の重ね方を共有する。